使 命

打造世界一流的企业，首先必须拥有世界一流的人才；实现企业的持续成长，必须保证人才的优先发展示；华硕始终视人才为企业发展的根本要素，不断加大人才开发力度，同时秉承团队制胜的理念，倾力打造团结、奋进、务实、和谐的经营团队；同时，积极引入人才竞争机制，建立适合未来企业发展的人才梯队，并以此为目的，建立高效、规范的公司运营机制。

让人类生活得更加美好

我们努力与顾客建立长期的联系和深厚的友谊，所有的企业行为均无声息地融入顾客生活之中，提供优质、及时的全方位服务，从而赢得顾客的衷心信赖和选择。

我们始终坚持诚信共赢法则，将供应商与经销商放在同等重要的战略位置，打造具竞争力的一体化产业价值链，共创全球财富共同体。

我们始终坚持公平竞争精神，视同行为学习的老师,自觉遵循市场竞争规律，做现代商业文明的守护者。

我们始终坚持绿色环保理念，不断提高清洁生产水平，以行动支持全球节能减排政策的实施。 

我们始终尊重人才，努力建设良好的成长环境，提供充分展现才华的舞台，创造适合全员发展的机制，激发每一个人的潜能。 

我们始终保持高度危机意识，充分重视来自于内外部环境的挑战和机遇，健康运营是基础，可持续发展是目标。 

我们始终自觉履行企业公民的社会责任，建设良好的政企合作关系，积极参与各类社会慈善活动。 

企业精神

【勤奋】 勤奋是立业之根：勤无难事，做比说好 主动学习，勤于实践 锐意进取，持续改善 

【勇敢】 勇敢是成功之魂：跨越困境，迎难而上 释放激情，享受挑战 

【高效】 高效是致胜之本：精确定位，结果导向 紧扣目标，层层推进

【务实】 务实是经营之基：真抓实干，立足实际 拒绝浮夸，实事求是

【诚信】 诚信是发展之源：真诚友善，言行一致 以信为本，无信不立   

经营准则

【基本原则】 健全制度，简化流程，责权利对等 恪尽职守，严禁以权谋私 

【发展理念】 稳健发展 快速发展 可持续发展 

【决策原则】 以价值、事实、数据分析为判断基础 尊重专家参谋权 适度民主，集中决策 

【机制建设】 推行目标管理，主管签订并践行《经营责任状》 优化组织结构，推进管理创新，确保企业活力 依靠制度、业绩、轮岗和推荐，盘活人才资源 

【资源配置】 优先向重点业务和关键业务资源倾斜 确保具有成长潜力的业务得到必要扶持 坚决裁撤不合理、不必要的流程和岗位 资源有限，创新无限，组织潜能无限  

管理者准则

【职业品格】 诚实守信，提携同仁 敢做敢为，勇于担当 

【高效执行】 执行到位，效益优先 善于沟通，广纳良策 

【管理导向】 目标层层分解，责任落实到人 抓住主要矛盾，控好关键环节 倡导团队协作，激发个人潜能 合理充分授权，奖罚公平及时 

【实践文化】 做人、做事、做诚信是华硕人的三大生存法则 

【培养下属】 坚决推行接班人计划，科学安排轮岗 用权要适度，授权不授责，分层负责 

核心价值观 

【专业专注】 战略聚焦，精益求精 敬业乐业，持续修炼 锲而不舍，远见未来 

【简单高效】 速度高效，不断提升 化繁为简，精准执行 环环相扣，定时复命

【争创冠军】 锁定标杆，学习超越 励精图治，持续创新 激情澎湃，勇争首位 

【和谐亲善】 光明正大，惠泽同仁 团结一致，热情奉献 亲仁善邻，和衷共济